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  成本管理与控制实践             |             Cost Management and Controls  

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| 培训日期 |       

上海
北京


在复杂的商业竞争环境和成本战略的驱动下,控制各项成本正变得越来越重要。世界级的公司已经证明降低成本能够快速地提高经营利润和投资回报。

| 课程收益 |

本课程对致力于成本控制的各种实用方法与技巧。使学员全面了解成本管理的基本原理及步骤,并如何作用于企业。

| 课程对象 |

财务主管、财务分析人员、采购行政人员。

| 课程内容 |

 > 现代成本管理的内涵
 > 成本管理的基本原理
 > 成本管理的基本步骤
   成本动因分析
   战略成本分析
      价值链识别
      以企业的价值链来归集各项成本与费用
      影响企业成本的结构性因素
   制定战略方法和措施
      控制成本的影响因素
      再造价值链
   制定保障措施和绩效评价体系
 > 现代成本管理的方法及相关管理实践
   标准成本,目标成本,作业成本,质量成本,JIT,6-Sigma
 > 生产经营过程中不同项目的成本管理与控制方法
   采购成本控制
   生产成本控制
   库存管理
   研发、设计成本
   间接费用成本分配的作业成本核算系统
   营业成本
   渠道成本
 > 预算过程中的成本管理与差异分析
 > 不同行业的成本管理与控制
 > 项目管理过程中的成本控制
 > 优秀企业经验分享

    如您希望了解更详细的课程内容,欢迎您来电 021-5840 1540 ; 010-8828 4428  或
    发送邮件至enquiry@abc-china.com以便获得具体 的介绍资料,谢谢。

| 授课方式 | 技巧讲授、实例验证、案例分析


| 课程费用 |

包含学费、相关资料、午餐 等.   欢迎洽谈集团优惠方案及企业内部培训服务.

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